Ontem foi publicado um artigo muito interessante no site CIO, onde é abordado cinco hábitos que devem ser abandonados para que resultados melhores possam ser alcançados na carreira.
Estes cinco hábitos foram descritos pelo coach executivo de diversas empresas, Marshall Goldsmith, em seu livro: What Got You Here Won’t Get You There. São eles:
Genial foi, Fernando Pessoa, que escreveu o famoso poema “Navegar é Preciso“, o qual intitula este artigo e que transcrevo abaixo:
Navegadores antigos tinham uma frase gloriosa:
“Navegar é preciso; viver não é preciso”.
Quero para mim o espírito [d]esta frase,
transformada a forma para a casar como eu sou:
Viver não é necessário; o que é necessário é criar.
Não conto gozar a minha vida; nem em gozá-la penso.
Só quero torná-la grande,
ainda que para isso tenha de ser o meu corpo e a (minha alma) a lenha desse fogo.
Só quero torná-la de toda a humanidade;
ainda que para isso tenha de a perder como minha.
Cada vez mais assim penso.
Cada vez mais ponho da essência anímica do meu sangue
o propósito impessoal de engrandecer a pátria e contribuir
para a evolução da humanidade.
É a forma que em mim tomou o misticismo da nossa Raça.
A vontade da mudança, do novo, do empreender: um estilo de vida a ser seguido.
“Navigare necesse; vivere non est necesse” - latim, frase de Pompeu, general romano, 106-48 aC., dita aos marinheiros, amedrontados, que recusavam viajar durante a guerra, cf. Plutarco, in Vida de Pompeu]
Parece mais filme de ficção cientifica, não é mesmo?
Mas um estudo realizado pela Intel e apresentado pelo seu CEO, Justin Rattner, durante o Intel Developer Forum 2008 mostra que em 40 anos as máquinas serão mais inteligentes que os homens.
Encontrei esta lista na internet há algum tempo, não me lembro em qual site foi, mas lista 99 razões para desistir de uma idéia. Veja se você não conhece alguém que sente prazer em proferir alguma dessas frases que derruba qualquer um.
É o Sr. Pessimista!
1. Isso não me entusiasma nem um pouco.
2. Ninguém vai comprar isso!
3. A gente já tentou isso antes e não funcionou.
4. Isso não se adapta ao nosso sistema.
5. E quem é que vai fazer?
6. Essa ‘merda’ vai custar uma grana!
7. O diretor não vai gostar…
8. Não está de acordo com nossos padrões.
9. Nós estamos preparados para fazer isso?
10. Pelo amor de Deus!
11. Foi isso que você quis dizer, no duro mesmo?
12. Não se mexe em time que está ganhando.
13. Ah, mas o computador não vai conseguir processar!
14. Isso não faz parte da nossa imagem.
15. Não é do nosso jeito.
16. É simples demais!
17. É complicado demais!
18. Mas até que ponto isso é válido?
19. Não vai dar tempo de fazer.
20. O que é que o pessoal vai dizer em Juquiá?
21. Não é a nossa…
22. A gente está encompridando demais.
23. O último que apareceu com essa idéia não está mais aqui.
24. Boa idéia, mas implica em alguns custos.
25. Isso é uma bobagem!
26. O que é que isso tem de novo? E daí?
27. Espere só até a gente ver quanto custa.
28. A gente nunca fez nada igual a isso.
29. Alguém já fez alguma coisa igual?
30. Você sabe que a gente está numa bruta recessão!
31. De cara, eu não gosto.
32. Você deve estar brincando!
33. Eu ligo prá você depois, tá?
34. Ninguém vai dar bola prá isso.
35. Fica melhor assim, quer ver?
36. Desculpe, mas isso é uma droga.
37. Aargh!
38. Isso cria mais problemas do que soluções.
39. (Riso)
40. (Silêncio)
41. Essa não é sua função.
42. Isso não é trabalho seu.
43. Isso não está de acordo com o jeito que a gente faz as coisas aqui.
44. Eu já ouvi essa história antes!
45. Vamos formar um grupo de trabalho para estudar esse assunto.
46. Vamos fazer uma pesquisa…
47. Semana que vem a gente fala nisso.
48. Isso só vai trazer ‘pepinos’.
49. De onde é que você tirou isso?
50. Os ‘homens’ não vão deixar.
51. Uma má idéia.
52. Hummm…
53. Por mim tudo bem, mas…
54. Ah, realmente, era só o que faltava!
55. Eu pensei que você fosse dizer outra coisa.
56. Deixa comigo, que eu vou estudar o assunto.
57. Lembre-se que nossos clientes são muito caretas.
58. Isso vai “foder” com nossa imagem.
59. Não é factível e pronto.
60. Vamos ser realistas…
61. Isso não é do meu departamento.
62. Não vem que não tem.
63. Tá fora de questão e ponto final.
64. Não bagunce o coreto…
65. Vamos lá, fale sério.
66. Você está realmente propondo isto?
67. Grande idéia, mas não para nós.
68. Eu tenho uma idéia melhor.
69. Todo mundo vai dizer que somos uns idiotas.
70. Todo mundo vai dizer que somos uns apressadinhos.
71. O que todo mundo vai dizer?
72. Vamos ver isto no próximo mês.
73. Estão falando nisso há anos.
74. Não vai vender…
75. Não vai funcionar…
76. Não vai emplacar…
77. Vai passar em branco…
78. Vai pisar no calo de muita gente.
79. O que é que o pessoal de cima vai dizer?
80. Deixe-me brincar de advogado do diabo.
81. As feministas vão cair matando.
82. Obviamente, você interpretou mal o problema.
83. Você pensou nisto a fundo?
84. Nós precisamos de alguma coisa mais excitante.
85. Você realmente acha que funciona?
86. Ninguém vai entender sobre o que você está falando.
87. De onde você tirou essa?
88. Este é um assunto para outra reunião.
89. Papo furado…
90. Pô, outra vez!
91. Isso resolve apenas uma parte do problema…
92. Desse jeito, nós vamos ficar na ‘merda’.
93. Prá que se esquentar com isso?
94. Tente outra vez. O caminho é esse mas…
95. Tem o outro lado da história.
96. Isso é muito tentador, mas…
97. Isso é muito interessante, mas…
98. Isso é realmente fantástico, mas…
99. Tá bom, mas…
Como diria Thomas Edison: “Criatividade é 99% esforço e 1% inspiração“.
O livro foi fruto de artigos em que o Fábio escreveu para o Weblivre.net e também de diversas duvidas que foram enviadas para ele por e-mail.
Fico feliz em saber que o Weblivre.net teve, mesmo que pequena, participação nessa obra. E também do Fábio ter feito referencias ao Weblivre.net e a minha pessoa no livro.
Sobre o conteúdo do livro, é uma verdadeira aula de BI.
Nas primeiras páginas, é tratado os fatores históricos referentes ao Business Intelligence
Há também um pequeno capítulo, muito pertinente, que trata sobre a relação entre: Dado X Informação X Conhecimento X Decisão
Um capítulo muito bacana também, é o que trata sobre a influência que o fator humano tem nos projetos de BI. Pois é comum, e errado, associarmos o BI somente ao setor de TI e esquecermos que o grande fator decisivo são as pessoas!
Os benefícios que um projeto bem feito de BI pode trazer para as empresas são muitos, esse também é um assunto tratado no capítulo 7 do livro
Por último, há uma listagem de vários projetos (verídicos) de BI que obtiveram sucesso em grandes empresas (GM, SBT, Redecard, etc).
Hoje foi publicado no site B2B Magazine uma pesquisa, realizada pela auditoria Deloitte, onde é revelado que 77% das 150 empresas entrevistadas pretendem aumentar a verba para treinamento de funcionários nos próximos dois anos. A intenção é capacitar os profissionais, a fim de trazer mais valor à empresa.
O que me preocupa, não é o pensamento das empresas, mas sim dos profissionais!
Muitos profissionais esperam que outras pessoas tomem decisões por ele, ou seja, a empresa precisa ir procurar cursos e entregar “na bandeja” para ele.
Hoje existem muitos cursos com um custo relativamente baixo e até mesmo grátis! Sendo assim, a desculpa que “a grana está curta”, não funciona mais.
“Sorte é o que acontece quando a preparação encontra a oportunidade” (Elmer Letterman)
Por isso, prepare-se! Não fique esperando que outros tomem decisões por você. A vida é um constante aprendizado. Qualifique-se sempre!
Uma animação muito interessante que retrata a falta de comprometimento que existe na maioria das empresas não só do Brasil, mas em todo o mundo. Vale a pena conferir!
Ontem terminei de ler o livro 
Comentários Recentes